4 Métodos científicamente comprobados para dejar de procrastinar

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Tienes una fecha limite y se esta convirtiendo en una pesada carga para tus hombros, sabes que solo tiene que comenzar pero la dejas para después. En vez de eso contestas correos electrónicos pendientes, limpias tu escritorio, llamas a un viejo amigo por teléfono o prefieres navegar otros cinco minutos en Facebook, haces todo lo posible para retrasar ese proyecto de enormes proporciones un poco más (como yo con este blog).

Cara-Menghadapi-Deadline

Obviamente, este es el método de productividad, particularmente es cuando realmente solo tienes que tomar al toro por los cueros y conquistar esa tarea temida, misma que ha estado volando por fuera de la lista de tareas todas las semanas.

Pero, ¿Qué se puede hacer para inspirarnos a empezar a hacer progresos en los proyectos que parecen completamente abrumadores? Resulta que la ciencia tiene algunas respuestas.

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Movilidad: oportunidad y transformación

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Hace unos días escuché ciertos detalles de la movilidad y la revolución  tecnológica y comercial que ha generado. El concepto va mas allá de sistemas portátiles o teléfonos inteligentes. La movilidad es uno de los aceleradores más importantes de la industria de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) hoy y en el futuro.

La movilidad ha transformado la forma en la que percibimos y utilizamos el computo de manera personal, si no que también cambió a la industria debido a que detrás de ella existen muchas áreas de oportunidad y, a pesar de que pareciera que todo está relacionado a nuestros smartphones va mucho mas allá, puesto que se necesitan también servidores, almacenamiento, aplicaciones verticales y servicios entre otros componentes que son vitales y de utilidad.

Para los analistas y desarrolladores existe un reto en donde las organizaciones deben de estar conscientes que esto tiene relación directa con hacer más eficientes los procesos, en especial los procesos comerciales, de logística y administrativos mediante el uso de dispositivos y aplicaciones. En esencia es necesario que las organizaciones vean sus necesidades y creen la posibilidad de llevarlas a sus clientes, esto generará nuevos y mejores negocios. Continue reading

Patentes, registros y el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial.

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 Hola ¿Qué tal? en esta emisión de blog he decidido  escribir acerca de un tema el cual tuve que abordar recientemente en nuestra empresa, se trata del registro de patentes y marcas. Me encomendaron solicitar información acerca de como realizar los tramites de patente, en realidad no es fue tan difícil como entrar y googlear, sin embargo hubo cosas de las que desconocía, como por ejemplo, que existe un Instituto Mexicano que controla y emite estos registros, además de que no se denomina “Propiedad Intelectual” sino “Propiedad Industrial” (admito que no tenía ni idea),  que existen diferencias entre “Patente” y “Marca” ,  y sobre todo la relación de tarifas para la solicitud de cada uno de los registros. 

 En esta emisión presento lo siguiente:

  • ¿Qué es el IMPI y cuáles son sus funciones?

  • ¿Qué es una patente y cual es su objetivo de registro?

  • ¿Qué es una marca y para que sirve su registro?

 

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Auditoría Horizontal vs. Auditoría Vertical

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Hablaré de las auditorias, en este caso de las auditorias internas, cuando hablamos de una auditoria interna, hay dos formas diferentes auditar los procesos de un sistema de gestión de calidad: auditoria horizontal y la auditoria vertical. Ambos tienen su lugar en función de lo que se quiere lograr en la auditoria interna y especifican qué es lo que se está haciendo. He aquí una explicación de las diferencias, junto con algunos ejemplos y una explicación de cada uno.

Algunas cosas a tener en cuenta acerca de las auditorias internas:

Es importante tener en cuenta que las auditorias internas deben centrarse no sólo en procesos separados, sino también sobre los vínculos entre ellas. Al observar los productos de salida, y confirmar si las salidas de un proceso se utilizan correctamente como datos de entrada al proceso siguiente, se puede encontrar y trabajar para corregir cualquier discrepancia que causan problemas e ineficiencias. La búsqueda de la eficiencia y oportunidades de mejora son una de las principales ventajas del proceso de auditoria interna. Continue reading

Trabajo en equipos multidisciplinarios

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Hola buen día a todos, de nuevo me reporto con un tema en el cuál llevo trabajando un tiempo. En el último mes hemos estado trabajando en un proyecto multidisciplinario, esto incluye dos mecánicos, dos mecatrónicos y una persona de sistemas computacionales, ya que, en Hunabsys R&D trabajamos con el método de SCRUM, lo que suena raro para muchas personas por no ser un proyecto exclusivo de sistemas, pero nosotros hemos encontrado una manera muy amena de llevar a cabo este tipo de proyectos, expondré varios puntos muy importantes que quiero compartir con ustedes.

1.-Todos son dependientes de los demás.

Esto es algo muuuuy importante, por que se requiere de mucha paciencia e imaginación para definir de que manera vas a hacer tu trabajo sin afectar el trabajo de tus compañeros, eso cuidando el peor de los casos, pero te das cuenta que realmente trabajas en equipo cuando complementas el trabajo de tus compañeros. Continue reading

Administración estratégica y modelo de negocios

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El concepto básico de estrategia de una compañía consiste en las medidas competitivas y los planteamientos comerciales con que los administradores compiten de manera fructífera, mejoran el desempeño y hacen crecer el negocio.

Toda administración tiene estrategias para hacer lo que se debe hacer en el negocio. Los gerentes deben administrar dichas estrategias de manera efectiva.

Cuando la compañía avanza, los administradores de cualquier organización, enfrentan las mismas 3 preguntas:

  • ¿Cuál es nuestra situación actual?
  • ¿Hacia donde queremos ir?
  • ¿Cómo vamos a lograr lo que queremos?

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Manuales de diseño de obras civiles: diseño por viento, por sismo y por estructuras.

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Hola buen día! Después de una semana extra sin publicar, les platico de que se trato mi ausencia en redacción justificándola con mi vida laboral.

Resulta ser, que dentro de otras cosas estoy apoyando a uno de mis compañeros con un proyecto interno de Hunabsys, para esto lo apoyo con la memoria de calculo para estructuras basado en el manual de obras civiles de CFE. Les platico esto por que ha sido un completo laberinto encontrar lo que buscaba, pero gracias a la facilidad de exponer soluciones y lineamientos el Manual de Obras civiles ha sido … lo diré de las palabras mas simples que encuentro, y para ello cito del prólogo del manual que les quiero compartir donde leemos:
“…El Manual ha sido objeto de revisiones totales y parciales hasta llegar a ser un documento de referencia indispensable para muchas de las obras de ingeniería que se construyen en el país y en Latinoamérica….”

El día de hoy evitaré hablar mucho de otras cosas, salvo que nuestro presente esta basado en muchas maneras, gracias a los errores de alguien mas, en base a la investigación echa de esos errores, y es totalmente inaceptable que tragedias sigan ocurriendo por no hacer las cosas de manera correcta desde un inicio.

Les comparto el Link de descarga de esta valiosa información y les recuerdo que nunca saben a quien pueden salvar haciendo las cosas bien desde el inicio.

diseño 1 Continue reading

Mis experiencias con respecto a equipos auto-administrados

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Muy buen día, hoy les quiero hablar de un tema que desde que empecé en el mundo de SCRUM, me ha causado interés en el mundo del desarrollo de software.

Para empezar, hay que definir qué es un equipo auto-administrado

Un grupo de empleados auto-organizados, semi-autónomos cuyos miembros determinan, planean y administran sus actividades diarias prácticamente sin supervisión.

Referencia

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Implementando ISO 9001: El papel del Gestor de Calidad

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Lidiar con ISO en una empresa no es fácil.

En Hunabsys me contrataron para ser la administradora de procesos, ya que queríamos calificar positivamente bajo los lineamientos CMMI Institute en el nivel 2 de maduración.  Pues este modelo es una mezcla de varias ISO’s y entre ellas va la ISO 9001.

Al comenzar la implementación del modelo de CMMI y también de ISO, se hace presente el requerimiento de un miembro de la dirección sea asignado como representante de  la gestión de calidad. Se debe identificar a la persona pues esta será crucial para la puesta en practica de la norma como también para el manejo del sistema de gestión de calidad en este caso ISO 9001. Esta persona será el canal de información entre el equipo de implementación, la dirección y los miembros de la organización en los temas relacionados a la meta implementación de la norma o modelo.

Hoy comprendo que contratar a la persona adecuada para esta posición puede hacer funcionar o bloquear la implementación de las normas.

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Introducción a ISO 9001

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¿Qué es la ISO 9001?

La ISO 9001 es el estándar internacional para Sistemas de Gestión de Calidad (SGC), publicada por la Organización Internacional de Normalización. La actualización mas reciente es la SIO 9001-2015. Para que sea publicada y actualizada tiene que ser aceptada por una mayoría de países miembros de la organización para que pudiera convertirse en un estándar internacionalmente reconocido , lo que significa que es aceptada por la mayoría de los países del mundo. Las estadísticas demuestran que las empresas que han implementado una norma de gestión de Calidad ISO 9001  han tenido una tendencia positiva en todo el mundo.

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